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威海运管中心党委领航“2020”新方向 开启“党建+”培训新模式

    发布单位:     时间:2019-12-16
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      为进一步夯实工作责任,找准党政结合点,威海运管中心党委创新工作方法、积极主动作为,开启“党建+”培训新模式。12月11日,组织召开“党建+人力资源”培训,辖区内各党支部书记、支部委员及相关工作人员共计17人参加。
      首先,组织召开过硬党支部观摩会暨过硬党支部、特色党建品牌经验交流会。参观学习了威海收费站过硬党支部建设情况、听取了“明德齐家”特色党建品牌解说。2019年,威海收费站党支部被授予集团公司过硬党支部,推动了运管中心党建工作向好向快发展,起到了领航作用。
      而后,组织开展党建、人力资源综合性培训。重点对党建千分制考核办法、党员积分制、员工薪酬、员工考核、“三项制度”进行了深度学习。并结合各党支部在日常党建和人力资源工作中存在的突出问题,进行了集中解答和相互讨论。为2019年工作收好尾,为2020年工作开好头。
      最后,副总经理潘文选进行了总结发言。他指出,党建引领思想、业务明确方向,要从根本上杜绝党建与业务工作“两张皮”现象。一是不能搞党建“花架子”。要实现支部会与站例会的同步推进、支部工作与业务工作的同步部署、支部发展与业务发展的同步规划。通过支部谈心谈话等形式,积极将上级各类精神传达到每一名员工,贯穿到工作的方方面面,深入掌握员工思想动态,牢牢把握好意识形态工作主动权。二是要有“射门”的担当。令出即行、争取主动,不做工作的传球员。树立党的一切工作到支部的鲜明导向,扎实开展“三会一课”、主题党日等工作,重视党员先锋模范作用的发挥,练就担当底色,筑牢党建基础,真正将支部工作做实。三是要有“本领恐慌”的危机感。要求各支部高度重视学习,深刻领会公司“三项制度”改革及劳动关系管理规定等制度,要通过管人管事,加强队伍建设、人员培养,把人才队伍建立起来,在精细实上下功夫、在创新上求突破,力争达到以高质量党建支撑高质量发展的目标。
 
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